1. 日本、美国、德国等各个发达国家制造产业的动向
与日本企业一样，存在硬件和组件方面占优势的骨干企业，这是其特征所在。通过挑战很难出现价格竞争的领域，确保了以附加值来决一胜负的市场地位。与日本企业相比，模块化和系统指向更强，也积极致力于全球化，全球竞争力位居世界第2位，利用大众和博世模块战略的开放＆封闭战略(※参照注释)，不断进攻亚洲的新兴国家市场。 (※参考文献1)
全球企业尽早开展开放＆封闭战略，将制造的硬件和组件的制造部分交给人工费低廉的亚洲国家，利用价值链中企划和设计的最上层位置，从战略上构建取得附加值的商业生态系统（国际分工体制）。全球竞争力位居世界第3位。 (※参考文献2)
虽然在硬件＆组件方面发挥了优势，但随着数字化的发展，向海外传授技术的速度加快，新兴国家正在急速赶上。同时，软件和系统化方面的应对迟滞，与新兴国家之间发生了价格竞争。 (※参考文献3)
另一方面，由于日元贬值和石油价格的稳定化倾向，也可以看到高价格区间的制造向国内回归的动向。将在下期第2次中进一步详细解说。
【注释】 开放＆封闭战略
除了隐匿技术等，或者实施专利权等垄断性排他权的封闭型知识产权战略之外，还采用了向其他公司公开或授权的开放型知识产权战略，从而形成以扩大本公司利益为目的的战略。
图1：日本、美国、德国制造产业的现状比较
2. 解读工业4.0
工业4.0的目标
4.0的目标是加强德国制造业的国际竞争力。有效利用第1章中所述的德国制造产业的优势，让先进生产系统的“标准化”渗透到德国国内的每个企业，并让“I 4.0标准”渗透到国外，从而加强满足标准的制造装置和机器的出口能力，这是德国擅长的“标准化战略”。在过去的事例中，FA行业的“标准化战略”的成果有PLC编程语言的国际标准IEC61131-3（PLCopen）等。 (※参考文献4)
工业4.0的概要
a) 根据产业革命的历史区分
4.0按照“第4次产业革命”的解释解说，分别指以下的变革期。
・第1次产业革命（18世纪后期～) 英国的纺织产业诞生了使用煤炭能源/水蒸气、正式利用蒸汽机的产业形态。
・第2次产业革命（19世纪后期～）美国诞生了使用石油能源/电力的输送带式大量生产的产业形态。
・第3次产业革命（20世纪后期～）通过电子和IT技术控制生产过程的自动化产业形态在发达国家正式普及。
・第4次产业革命（21世纪初期～）是指用信息系统连接企业之间的活动，通过分析大数据来引导最佳企业活动的产业形态
b) CPS（信息物理系统）和I o T（物联网）与I 4.0
CPS：所谓信息物理系统，是指将现实企业中运转的机器（物理系统）与可以说是虚拟世界的计算（信息系统）结合起来的系统。前者是随着传感器网络等技术的发展而出现的新概念，后者是随着云技术的发展而出现的新概念。（※参照图2） (※参考文献4)
在CPS环境中，从物理系统收集庞大的数据（大数据），并用新的数学模型进行分析、应用。传统的数据分析方法一开始都是“假设”，利用数据来验证该假设。因此，不得不依赖优秀的研究员或技术人员的假设形成能力。但是，在CPS空间有效利用大数据的目标是“发现假设”，这是传统的思考法做不到的，因此必须开发实现“发现假设”的数据库引擎，这一点至关重要。若能得到“发现假设”，就可能独占出乎意料的（极高的价值）。 (※参考文献5)
I o T翻译成“物联网”，由CPS提供构建该“物联网”的基础。CPS和I o T与I 4.0的关系可以用以下的结构表现。
图2：信息物理系统的示意图
3. 工业4.0的展开计划
日本I 4.0的目标是在2020年~2025年左右实现，描绘的路线图是在2025年超越中国、美国成为世界第1位出口大国。 (※参考文献6)
第1步： 德国国内制定I 4.0体制
第2步： EU全域推广标准
第3步（～2035年）： 在全球推广标准并实现国际标准化
参考文献
1. 发达国家制造产业的理想状态方面的调查研究报告、2014年3月
Deloitte Touche Tohmatsu Limited and U.S. Council on Competitiveness. 2013 Global Manufacturing Competitiveness Index
2. Fraunhofer magazine, 2014, 1/15
3. Industry4.0给制造业带来的变革和蓝图、Jay Lee, IMS
4. 德国推进的工业4.0的目标、川野俊充、机器人 No.221, 2014.11
5. 根据传感器网络信息创造新价值的信息物理系统、NII Today No.59
6. 次世代製造技術の研究開発 德国篇、棚田朋子、CRDS、2015年1月
