通常，由采购部门主管采购零件，生产产品，但生产技术部门也负责零件采购，并准备生产工序所需的夹具和工具。这就要求生产技术部门要设计出能同时满足设计和制造要求的夹具及其零件采购。
采购部门和生产技术部门的零件采购的不同点
采购部门的零件采购
需要与生产计划相匹配的计划交货期。
执行制造商选择、成本控制、库存控制等以稳定供应零件。
生产技术部门的零件采购
结合设计验证（试制确认）设计装配夹具，并快速进行零件采购。
设计出现变更时，必须根据变更调整夹具设计及其零件采购计划来避免影响生产。
何谓生产技术部门的夹具设计？
特征①交货期短
从产品开发过程的设计验证阶段起就需要夹具，因此需要迅速设计和快速交付。
此外，即使由于设计验证的结果而出现问题，也需要迅速的夹具设计和快速交货。
根据生产计划，当生产地数量增加时，需要在短时间内为每一条生产线准备一套夹具。
特征②标准化
夹具设计在多数情况下都相对标准化，因此能够应对快速的采购零件。
*可以使用米思米官网来快速采购零件。即使是非标准件，也因为可以通过对标准件的追加工来应对，也可以相对较快地采购到。
*可以使用meviy的定制服务，快速采购零件。
特征③通用性
夹具用途广泛。例如“装配夹具”、“加工夹具”、“检验夹具”等。
如果有设计变更，必须验证上述夹具的所有用途，并在需要时进行快速变更夹具设计、采购零件。
3D设计时代的夹具设计会是这样的
夹具设计
使用设计部门提供的3D模型，和从米思米官网下载的的夹具零件模型，快速进行装配设计。此外，由于可以在CAD上进行干扰确认等验证，因此可以确认产品目录中的零件是否需要额外加工。
过去，在订购零件之前需要创建物料清单和零件图，但是通过使用米思米标准件，可以在不创建标准零件的情况下设计夹具和使之标准化。
此外，如果使用3DCAD创建夹具组件，可以自动安排必要的零件，并可以直接使用3D模型安排标准零件的追加工件，因此能够减少制作图纸和选择加工制造商等的一系列工时。
