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从编写采购规格书之后到验收之前(规格书篇-5)

  • 2022.05.19 11:44:47
  • 米思米
  • 462

 每家企业都有组织地将工作划分为专门的部门职能。在公司购买制成品时,最好充分利用各自的组织功能,以确保采购到更合适的制成品,避免造成浪费。

关联组织部门与功能

组织部门

功能

生产技术部门

*针对制成品的生产技术方面起草准确采购规格书的部门
  *起草报价条件明细表

使用部门
  (制造部门、
   开发部门等)

*作为使用部门,应给出对于制成品的要求内容。
  (例:易于使用、环境(安静程度等)、振动条件、使用频率等)
   例:制造部门……可立即使用的设备、不易损坏的设备
     开发部门……采用易于提升性能的结构、数据处理的难易程度

采购部门
  管理部门

*从采购政策面介入到采购规格书编写
   例:指定采用的组件、设定付款条件等
  *选择采购规格书中的经销商
   例:根据制成品的特性,选择熟悉该领域的专业企业


将采购规格书交给分包企业之前

从编写采购规格书之后到验收之前(规格书篇-5)

什么是报价条件明细表


    与采购规范一起提交给承包商的文件中,对报价的条件<以下项目>做明确说明。
    (1)品名、(2)数量、(3)期望交付期、(4)采购位置、(5)用途、(6)规格(概要)、(7)报价范围、(8)提交文件、(9)接受条件(验收条件)、(10)保修

 


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